日本aaaa级毛片在线看,av少妇,国产精品亚洲精品久久,三级福利在线,一区二区三区日韩精品,一区二区免费在线观看,日本色图视频

  ?您當(dāng)前的位置: 黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng) > 大興安嶺 > 綜合新聞
古蓮河露天煤礦:“四輪驅(qū)動”打好經(jīng)營管理組合拳
來源:黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   編輯:于克勤   2021-09-10 10:12:27

黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊(李長琳 記者馬朝林)年初以來,大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司古蓮河露天煤礦立足工作實際,本著“精益求精、降本增效”的原則,堅持安全管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、成本管理“四輪驅(qū)動”,打好經(jīng)營管理組合拳,有效提升精細(xì)化管理水平,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

安全管理精雕細(xì)刻

古蓮河露天煤礦牢固樹立“安全就是效益”的理念,嚴(yán)格按照集團(tuán)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作要求,全面推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步修訂、完善《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》。嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)制度,做到先培訓(xùn)、后上崗,不合格、不上崗,先后舉辦各類生產(chǎn)安全知識培訓(xùn)班9期、培訓(xùn)500人次。以“完善大系統(tǒng)、治理大隱患、防范大事故”為安全管理重點,組織開展了“安全生產(chǎn)大排查”專項活動,持續(xù)推進(jìn)安全管理關(guān)口前移。積極構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,科學(xué)制定應(yīng)急處置預(yù)案,重點圍繞采剝、運輸、排土等14個方面進(jìn)行風(fēng)險辨識與評估,逐項落實防范治理措施。強(qiáng)化對日常安全工作的檢查頻度,組織安全檢查120次,發(fā)現(xiàn)隱患52條,全部整改閉合。

生產(chǎn)管理精耕細(xì)作

該煤礦從限制產(chǎn)量,提高質(zhì)量,實現(xiàn)合理接續(xù)開采入手,科學(xué)組織生產(chǎn),合理配置使用采剝設(shè)備,強(qiáng)化機(jī)械管理,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班“駐礦蹲守”,堅守生產(chǎn)一線,針對根據(jù)采剝條件變化,現(xiàn)場“把脈會診”精準(zhǔn)施策,解決安全生產(chǎn)、設(shè)備配置、作業(yè)面調(diào)整等難題13件次。技術(shù)科、安全科等部門24小時值班,對各采區(qū)實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理,提前做好規(guī)劃和設(shè)計,跟蹤督促,定期檢查,減少資源浪費。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心結(jié)合生產(chǎn)實際,對產(chǎn)、運、裝、貯等環(huán)節(jié)靈活調(diào)整,科學(xué)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、煤質(zhì)與銷售的關(guān)系,達(dá)到了請車有依據(jù)、儲存有余地、生產(chǎn)有能力的良好效果。

銷售管理精益求精

不斷加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理,在銷售源頭上實現(xiàn)由“增量提效”向“提質(zhì)增效”的轉(zhuǎn)變。堅持當(dāng)天煤質(zhì)取樣、化驗,次日對生產(chǎn)單位的煤質(zhì)情況及時通報,迅速整改存在問題,跟蹤落實確保產(chǎn)品質(zhì)量。全面推行低熱質(zhì)煤粉碎加工技術(shù),根據(jù)煤炭熱值合理進(jìn)行摻配,實現(xiàn)資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益同步提高。在原煤銷售上,以市場需求為導(dǎo)向,定期組織銷售人員外出進(jìn)行市場走訪調(diào)研,了解客戶煤炭需求情況,形成市場分析報告,準(zhǔn)確對接市場。在網(wǎng)上開辟銷售平臺及微信公眾平臺,實時更新企業(yè)煤炭銷售價格和國內(nèi)煤炭行情,實現(xiàn)了市場信息化共享化。采取“漲在淡季,銷在高點”策略,即在銷售淡季對煤炭價格進(jìn)行上調(diào),進(jìn)入冬季供銷緊張階段保持價格“高點”,實現(xiàn)利益最大化,年可增加效益近千萬元。

成本管理精打細(xì)算

古蓮河露天煤礦把“降耗、提效、增收”作為成本管理重點,建立健全各單位、部門預(yù)算管理體系,制定工作流程,層層壓縮生產(chǎn)成本和各項費用支出。加大日常檢查力度,每季度召開一次專題會議,及時掌握績效指標(biāo)完成進(jìn)度,統(tǒng)籌績效目標(biāo)實現(xiàn)的序時進(jìn)度。嚴(yán)格預(yù)算審批,統(tǒng)籌資金使用,優(yōu)先安排工資、材料費、運費、稅金等生產(chǎn)經(jīng)營性支出,壓縮一切非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,直接成本降低18.94元/噸。深入開展“我為企業(yè)減負(fù)”活動,鼓勵各單位修舊利廢,節(jié)約挖潛。露天采區(qū)、熱力公司等單位利用閑置車輛改造灑水降塵車、自行制作、焊接、安裝20米長的鍋爐聯(lián)合除渣機(jī)水槽節(jié)約資金62.5萬元。換裝站研究制作道線散落煤清理器,把清理鐵軌周邊散落煤的工作效率提升至原來的10倍。



黑龍江日報報業(yè)集團(tuán)主辦
地址:黑龍江省哈爾濱市道里區(qū)地段街1號
版權(quán)所有:黑龍江日報報業(yè)集團(tuán)  黑ICP備11001326號-10  互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證編號:23120170002
本網(wǎng)站內(nèi)容未經(jīng)許可不能用于其它網(wǎng)站,非授權(quán)轉(zhuǎn)載,本站將依法追究其法律責(zé)任