黑龍江經(jīng)濟網(wǎng)訊（蒿夢琪 劉志剛 崔紅霞 記者馬朝林）2月27日，大興安嶺林業(yè)集團公司新林林業(yè)局召開2022年重點項目建設(shè)工作部署會議，全面推進重點項目建設(shè)工作。黨委委員、副局長楊洪濤參加會議并講話，副局長周成仁主持會議，副局長袁德明參加會議。
會上，楊洪濤指出，在過去的一年里，我們搶前抓早，啟動實施了解放思想大討論活動，在項目爭取、建設(shè)等過程中取得了顯著成效。今年，全局上下要咬定目標不放松，一錘接著一錘敲，一年接著一年干，一張藍圖繪到底，以強有力的舉措推動重點項目建設(shè)成勢見效，確保國家林草局和集團頂層設(shè)計轉(zhuǎn)化為生動實踐。
楊洪濤要求，要結(jié)合國家林草局印發(fā)的《“十四五”支持大興安嶺林業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，大力推進項目建設(shè)。今年，全局的項目“盤子”已經(jīng)確定，各單位、各部門要按照“一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干”的工作要求，把項目建設(shè)工作作為全局轉(zhuǎn)型發(fā)展的頭等大事來抓，采取超常規(guī)措施，確保項目落實落靠。要嚴格落實項目建設(shè)主體責任，成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一個專班、一抓到底”的“五個一”工作機制，從項目手續(xù)辦理到開工建設(shè)、竣工使用，全程跟蹤服務(wù)，確保所有項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著。要加強項目過程督辦檢查，大力推行重點項目定任務(wù)、定目標、定責任、定時間、定獎懲的“五定”工作法，建立重點項目管理臺賬，做到“兩個清單化”，理清部門職責，倒排工期、倒推進度、倒逼目標，努力在全局上下形成“在項目謀劃上見高低，在項目建設(shè)上分勝負，在項目服務(wù)上比優(yōu)劣”的良好態(tài)勢。
楊洪濤要求，要做好項目梳理。要對現(xiàn)有的項目進行全面梳理，沒有開工的要查明原因，找到瓶頸、拿出措施盡快開工；對已經(jīng)開工的項目要跟蹤問效，及時解決開工過程中遇到的問題和瓶頸。要科學(xué)謀劃項目。堅持“推進一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，針對短期內(nèi)能夠爭取的項目，成立專班，強勢推進；對長期謀劃的項目要提前準備，進行謀劃。要做好項目建設(shè)工作。全面加強項目建設(shè)過程管理，所有新建項目4月底前完成前期手續(xù)辦理；5月初，保證所有項目全部開工；年底前，所有項目達到驗收標準，實現(xiàn)一季度“開門紅”、二季度“雙過半”、三季度“上臺階”、四季度“結(jié)硬賬”的工作目標。要磨礪擔當?shù)钠犯?。黨員干部要帶頭發(fā)揚釘釘子精神，撲下身子抓落實，對本部門的項目，對自己負責的項目，一抓到底，不見成效決不收兵。
楊洪濤強調(diào)，今年是黨的二十大的召開之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，抓好項目建設(shè)工作尤為重要。希望大家以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全身心投入到項目建設(shè)工作當中，為確保林業(yè)局在新一輪發(fā)展中搶占先機、拔得頭籌做出應(yīng)有的貢獻！
防火辦、資源管理科、生態(tài)修復(fù)科負責人作表態(tài)發(fā)言。戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃統(tǒng)計科相關(guān)負責人進行工作安排部署。
戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃統(tǒng)計科、財務(wù)科、審計科、安全生產(chǎn)科、防火辦、資源管理科、森調(diào)隊、生態(tài)修復(fù)科、保護地管理科、塔源林場、新林林場、宏圖林場、大烏蘇林場、碧洲林場、翠崗林場、塔爾根林場、富林林場、富樂林場、林海林場、中心苗圃、建筑工程維修處、筑路工程處負責人參加此次會議。
