黑龍江經(jīng)濟網(wǎng)訊（張超 張文通 記者仉慶華）伊春市市政公用事業(yè)服務(wù)中心按照省委提出的“四個體系”部署要求和市委、市政府關(guān)于年度重點工作安排，努力形成聚焦發(fā)力、以上率下、整體聯(lián)動、層層推進的落實長效機制，推動年度重點工作高標準、高效率、高質(zhì)量完成。
在完善領(lǐng)導責任體系方面，中心黨委領(lǐng)導班子按照職責分工，承擔落實市委、市政府及中心年度重點工作的主體責任，并進一步細化分解，層層壓實責任，建立了“兩臺賬一清單”，對重點工作任務(wù)實行臺賬式“標星、銷號”管理，確保做到一級抓一級、一級對一級負責。在健全工作推進體系方面，統(tǒng)籌運用“一圖表五堅持”工作法，要求各相關(guān)科室及承辦企業(yè)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，牢固樹立全局觀念，高起點謀劃、高標準推進、高質(zhì)量落實，以定期報告、觀摩拉練、對賬銷號的形式，確保各項重點工作任務(wù)高質(zhì)量完成。在構(gòu)建考核評價體系方面，以原有考核內(nèi)容為基礎(chǔ)，將年度重點工作推進情況納入承辦企業(yè)年度考核內(nèi)容，堅持分類別、差異化考核，確保考核的科學性、精準性、公平性，并將考核評價結(jié)果作為年度各企業(yè)領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部考核、干部提拔使用的重要依據(jù)。在健全督導問責體系方面，建立健全重點工作問責制度，強化進度督查、作風督查、整改督查、問責督查，堅持有責必問，有錯必究，嚴肅整治“不落實、不研究、不作為、不在狀態(tài)、不守紀律”等突出問題，視情況提請主要領(lǐng)導對責任領(lǐng)導和責任人進行約談，努力形成上下聯(lián)動、整體推動的工作格局。
今年，該中心將以“四個體系”為抓手，結(jié)合“能力作風建設(shè)年”活動，聚焦能力作風建設(shè)，保持“趕考”狀態(tài)，鍛造過硬本領(lǐng)，傳承優(yōu)良作風，努力實現(xiàn)思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、能力大提升，高質(zhì)量完成年度各項重點工作任務(wù)。
