黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊（李長(zhǎng)琳 記者馬朝林）大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司古蓮河露天煤礦在解放思想大討論活動(dòng)中，按照集團(tuán)黨委“三轉(zhuǎn)三改三提升”的工作要求，聚焦礦黨委“五年三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)抓好宣傳發(fā)動(dòng)，交流研討、成果轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)解放思想大討論活動(dòng)走深走實(shí)。
礦黨委班子成員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研（李云田 攝）
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，宣傳引導(dǎo)到位。礦黨委將“轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)”活動(dòng)作為推進(jìn)解放思想大討論活動(dòng)的有力抓手，專題召開(kāi)了黨委會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家林草局和集團(tuán)關(guān)于改革發(fā)展的重要安排部署，制定下發(fā)活動(dòng)方案，成立了由礦黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、宣傳部牽頭抓、各部門配合抓的良好開(kāi)局。礦黨委理論學(xué)習(xí)中心組以上率下，走出會(huì)議室，探索情景式、體驗(yàn)式現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)方式，打造“開(kāi)放式課堂”。全體成員深入換裝站召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)，詳細(xì)了解保供原煤入場(chǎng)、火車裝運(yùn)及安全生產(chǎn)等情況，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題3個(gè)，有效推動(dòng)解放思想大討論和實(shí)踐效果的相結(jié)合。同時(shí)，在礦微信平臺(tái)開(kāi)辦法律常識(shí)專欄，用好霍拉盆先鋒學(xué)習(xí)平臺(tái)定期開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)和測(cè)試，適時(shí)利用廣播、學(xué)習(xí)平臺(tái)、微信、條幅等途徑加大宣傳力度，部分活動(dòng)信息在國(guó)家、省地媒體刊發(fā)。
煤礦組織建立現(xiàn)代企業(yè)制度專題培訓(xùn)（李云田 攝）
廣泛征集意見(jiàn)，交流研討到位。為使解放思想大討論更具針對(duì)性，礦黨委圍繞解放思想大討論六方面內(nèi)容，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，專題召開(kāi)了“轉(zhuǎn)觀念、找差距、補(bǔ)短板”專題研討會(huì)，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。礦班子成員結(jié)合實(shí)際，采取專題座談會(huì)、個(gè)別談心談話、深入黨建聯(lián)系點(diǎn)或分管單位走訪調(diào)研等形式，從安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、民生改善等角度，認(rèn)真查找在思想觀念、思維方式、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，形成學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告15篇。根據(jù)征集到的意見(jiàn)建議，堅(jiān)持“任務(wù)清、措施清、責(zé)任清”的原則，圍繞礦黨委7項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定了《重點(diǎn)工作推進(jìn)表》，將各項(xiàng)整改任務(wù)逐一分解，逐項(xiàng)列出任務(wù)清單，形成明確的“時(shí)間表”“路線圖”“責(zé)任書”，定期召開(kāi)專題調(diào)度會(huì)議，確保每一項(xiàng)工作、每個(gè)問(wèn)題都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有部門落實(shí)整改。
礦黨委班子成員深入換裝站召開(kāi)座談會(huì)（楊玉嬌 攝）
抓好工作結(jié)合，成果轉(zhuǎn)化到位。礦黨委注重將解放思想大討論活動(dòng)與重要工作緊密結(jié)合，確保將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。與轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合，礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)技術(shù)中心、黨政辦等黨員群眾組建管理攻關(guān)先鋒組，積極帶隊(duì)深入省、地，主動(dòng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通對(duì)接，爭(zhēng)取政策支持，在推動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)型中取得重要突破。與維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定相結(jié)合，發(fā)動(dòng)廣大黨員干部在各自的崗位上深入查找安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，根據(jù)征集的7條意見(jiàn)建議，建立了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、基層單位、生產(chǎn)班組、安全員組成的“五級(jí)”安全責(zé)任體系，為全面推行“網(wǎng)格化”管理奠定基礎(chǔ)。與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，針對(duì)查找出的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、內(nèi)部控制等問(wèn)題，通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司，嚴(yán)格實(shí)行“業(yè)務(wù)培訓(xùn)、梳理上報(bào)、專班審核、崗位說(shuō)明及評(píng)價(jià)、反饋意見(jiàn)、修改完善、專班復(fù)核、公布實(shí)施等環(huán)節(jié)審核，圓滿完成“制度+流程圖”建設(shè)。與精細(xì)化管理相結(jié)合，積極暢通民主管理渠道，虛心傾聽(tīng)職工群眾呼聲，廣泛開(kāi)展了“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，全礦廣大職工積極參與，征集經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、節(jié)能降耗、創(chuàng)業(yè)致富、生態(tài)建設(shè)、企業(yè)民生6方面42條金點(diǎn)子，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支100余萬(wàn)元。
