黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊（孟鵬翔 記者馬朝林）當(dāng)前，正值大興安嶺森林防火高火險(xiǎn)期，十八站林業(yè)局以一場特殊的“防火大考”為突破口，通過創(chuàng)新督導(dǎo)機(jī)制全面檢驗(yàn)森林防滅火體系。3支由防火專家和防火業(yè)務(wù)骨干組成的督導(dǎo)專班，采取“四不兩直”方式，歷時7天對9大責(zé)任區(qū)完成立體化“體檢”，以問題倒逼整改，鍛造森防“鐵軍”，為林區(qū)生態(tài)安全筑起堅(jiān)實(shí)屏障。
精準(zhǔn)突襲，直擊體系末梢效能。督導(dǎo)組實(shí)施“白+黑”突擊模式，構(gòu)建全天候考核場景。白天隨機(jī)抽取專業(yè)森林消防隊(duì)伍進(jìn)行無腳本演練，僅憑“東南方向發(fā)現(xiàn)煙點(diǎn)”的簡短指令，全程卡表考核隊(duì)伍的集結(jié)速度、裝備穿戴及戰(zhàn)術(shù)配合默契度，最快響應(yīng)時間僅3分40秒。深夜突查靠前駐防營區(qū)，重點(diǎn)檢查指揮員和撲火隊(duì)員在崗值守狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場記錄并責(zé)任到人。對管護(hù)站與瞭望塔實(shí)施“核驗(yàn)臺賬數(shù)據(jù)和實(shí)操”雙核驗(yàn)，通過模擬火情測試應(yīng)急響應(yīng)實(shí)效，針對漏洞現(xiàn)場提出整改建議，確保防滅火體系“神經(jīng)末梢”高效靈敏。
靶向治理，分類施策提質(zhì)效。督導(dǎo)組細(xì)化責(zé)任落實(shí)、工作部署等15方面“體檢清單”，將問題按緊急程度劃分為立行立改、限期銷號及長效整改三類。對機(jī)具破損、防火設(shè)施缺失等問題隱患，要求當(dāng)場整改到位。針對隊(duì)伍集結(jié)慢、裝備操作不熟練、技戰(zhàn)術(shù)配合不緊密等短板，明確整改時限并后續(xù)回訪驗(yàn)收。對系統(tǒng)性、深層次問題組織專題研討，制定專項(xiàng)整改方案，持續(xù)優(yōu)化提升防滅火體系。
“查出問題不是否定成績，而是為防火防線再加一道鎖?！倍綄?dǎo)組組長翻開寫滿隱患與基層經(jīng)驗(yàn)的《督導(dǎo)工作記錄本》說道。
剛?cè)岵?jì)，機(jī)制落地生根。督導(dǎo)組注重“嚴(yán)管”與“厚愛”結(jié)合，發(fā)現(xiàn)瞭望塔記錄與實(shí)際存在差異時，既嚴(yán)格指出問題，又暖心提示“暴雨天登塔需注意安全”，次日即配套下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)瞭望塔工作安全》通知。這種剛?cè)岵?jì)的方式，推動被查者從抵觸轉(zhuǎn)向認(rèn)同，而這份認(rèn)同感成為機(jī)制落地的“潤滑劑”。以問題整改為契機(jī)，督導(dǎo)組不斷優(yōu)化考評細(xì)則，新增“演練達(dá)標(biāo)率”“應(yīng)急預(yù)案完善度”等考核指標(biāo)，同步將隱患數(shù)據(jù)錄入森林防火感知系統(tǒng)，推動防火治理從傳統(tǒng)的“人防”向數(shù)據(jù)的“智防”迭代升級。
如今，基層森防干部職工將整改臺賬視為“經(jīng)驗(yàn)寶典”。正如督導(dǎo)組成員在記錄本上所寫：“青山不語，守望有聲。每一處隱患清零，都是對未來的莊嚴(yán)承諾?！边@場以淬火成鋼為喻的“防火體檢”，正以長效機(jī)制守護(hù)著林業(yè)局的每一寸綠意。